- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Amélioration du fonctionnement : aide à la gestion du hall technique
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
Références
La liste de références est relative à des missions réalisées par Somers Conseil.
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Amélioration du fonctionnement : audit fonctionnel et organisationnel
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : PST et gestion de projet – coaching des agents, du Codir et du Collège en vue d’adapter la méthodologie
- Conseil: x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : appui méthodologique pour structurer le suivi de la mise en œuvre du PST
- Conseil: x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Amélioration du fonctionnement : tables rondes avec l’ensemble du personnel en vue de dresser un plan d’actions d’amélioration du fonctionnement (volet interne du PST)
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : Tables rondes pour définir les valeurs de l’administration
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : Mise en place d’un système de contrôle interne
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Appui méthodologique (épreuves) et participation au jury pour la désignation de 3 chefs division
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Amélioration du fonctionnement : organisation du secrétariat (analyse du rôle et de la fonction, des interactions avec les départements, des difficultés liées aux charges de travail des intervenants, …)
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Formation « Faire vivre son PST » à destination de la Commune et du CPAS
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission:Amélioration du fonctionnement : Analyse du fonctionnement organisationnel et relationnel des services et accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission:Amélioration du fonctionnement : Evaluation organisationnelle du Service Travaux et accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions réalisé dans le cadre de l’audit organisationnel (réf 131)
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : Accompagnement à la mise en oeuvre du PST interne, notamment pour la définition des valeurs de l’institution
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission:Accompagnement pour l’amélioration du fonctionnement : Animation « World café » administration communale en vue de faire un état des lieux du fonctionnement de l’administration et de collecter les propositions d’amélioration
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions réalisé dans le cadre de l’audit organisationnel (réf 111)
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : animation – partage dans le cadre de la démarche PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : aide à la rédaction et à la relecture du Programme Stratégique Transversal
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : audit organisationnel. L’audit a été suivi d’une mission d’accompagnement (réf 137)
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : appui à la structuration de la démarche PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation du Collège : Gestion de projets
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation-accompagnement Appui pour la structuration de la démarche PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation-accompagnement Appui pour la structuration de la démarche PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation du Collège : Gestion de projets
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : aide à la structuration du PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : aide à la structuration du PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation-accompagnement Appui pour la structuration de la démarche et la construction des volets interne et externe du PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Para-public
- Mission: Amélioration du fonctionnement : Etude sur l’adéquation entre les moyens humains et les missions à remplir
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation-accompagnement : ateliers pratiques pour les communes pour les accompagner dans la construction (16 ateliers), la finalisation (16 ateliers) et la structuration de la mise en œuvre du PST (15 ateliers).
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : mise en oeuvre du plan d’actions (PST – volet interne) issu de l’audit (réf 110)
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : mise en oeuvre du plan d’actions « Bien-être et organisation » (réf 102)
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation Animation d’un atelier lors de la d’une journée d’étude : « La perspective de développement urbain et le PST communal »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Comblain-au-Pont
- Mission: Accompagnement pour la construction d’un plan d’actions afin que chacun se sente bien au travail (volet interne du PST). Méthode du « World Café »
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation PST : en partenariat avec la Direction Générale des Pouvoirs Locaux (SPW), dispense d’ateliers pour les ADL « Lien entre le Programme Stratégique Transversal et le plan stratégique ADL »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : appui pour aider le Codir de la Commune et du CPAS à structurer la démarche PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation-accompagnement : optimiser votre Codir
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : appui pour démarrer la mise en place du contrôle interne => premier plan d’actions pour le volet interne du PST
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : audit fonctionnel et organisationnel de l’Administration communale et traduction du plan d’actions en PST interne. La mission a été suivie d’un accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions.
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : audit organisationnel des services communaux et du CPAS et de deux ASBL. La mission a été suivie d’un accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions.
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation-accompagnement Contrôle interne : formation-accompagnement de 3 communes pilotes à l’utilisation de l’outil « Matrice de maturité » (Tournai, Sambreville, Manage)
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation PST en partenariat avec la DG Pouvoirs Locaux, dispense d’ateliers pour les Villes et Communes « Développer son PST : un projet à part entière »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Conception d’outil méthodologique : contribution à la réalisation du guide méthodologique PST de la DG Pouvoirs Locaux (SPW)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2017
- Fin de mission: 2017
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission: Amélioration du fonctionnement : audit des services techniques de la Ville de Waremme (mission 3)
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2017
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Autres niveaux de pouvoir
- Mission: Conseil et accompagnement : Accompagnement à la résolution de problèmes internes et à la gestion du changement dans le cadre d’une démarché orientée usager
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2017
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement PST : accompagnement à la mise en œuvre du PST (suite) (mission 5)
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2017
- Fin de mission: en cours
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission: Accompagnement : Contrôle interne : mission d’appui dans le cadre de la mise en place des nouveaux outils de la réforme (mission 2)
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2017
- Fin de mission: en cours
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission: Conseil et accompagnement : – Mission de conseil et d’accompagnement pour la mise en place d’un plan d’actions concret et priorisé pour le bien-être au travail et l’organisation de la Commune et/ou du CPAS. – Analyse des services techniques.
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2017
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation Contrôle interne : dispense d’ateliers pratiques « Mettre en place un système de contrôle interne »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2016
- Fin de mission:en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Appui méthodologique Contrôle interne : conception d’outils pratiques de réflexion pour la mise en œuvre du contrôle interne : – cartographie des processus communaux – outil d’auto-évaluation de l’environnement de gestion (matrice de maturité) – outil de questionnement pour l’analyse des processus
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission: 2016
- Fin de mission:2016
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: Projet de dématérialisation / optimisation de processus : intervention pour la cartographie des processus, l’analyse et l’optimisation de 3 processus communaux.
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2016
- Fin de mission:2017
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation Contrôle interne : dispense d’ateliers « Midi de la Gouvernance »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur: Pvrs locaux
- Mission: PST : accompagnement à la mise en œuvre (mission 4) de l’analyse organisationnelle des services administratifs (réf 83)
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation Gestion de projet : dispense d’ateliers pratiques
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission: 2015
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Formation Contrôle interne : adaptation de la formation de base aux SLSP et dispense du module
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Conception et formation Mobilisation des partenaires dans le cadre des projets : conception d’ateliers pratiques à destination des ADL
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission: Appui méthodologique Aide à la structuration de la présentation de l’offre de formations
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Relation usagers : structurer et mieux cerner les attentes des appelants au 1718 et des visiteurs des Espaces Wallonie (en charge de la partie EW)
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation Démystifier le contrôle interne : formation aux pouvoirs locaux
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: En cours
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation – Evaluation Codir, 2 ans après … : bilan avec différentes structures locales (tables rondes)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Appui méthodologique PST : appui méthodologique dans le cadre de l’évaluation du PST
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Appui méthodologique PST : mission d’appui dans le cadre de la mise en place des nouveaux outils de la réforme (mission 1)
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2017
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Conseil Analyse des besoins en termes d’évolution de la structure des services administratifs
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation Gestion de projets : adaptation de la formation à la réalité des ADL et dispense d’ateliers pratiques
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Appui méthodologique Comité de direction : enquête auprès des 262 communes de Wallonie
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Conseil Audit organisationnel de la Ville, du CPAS et de deux ASBL
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Conseil et accompagnement Optimisation du fonctionnement de l’ensemble des services communaux : appui pour la construction du PST externe, appui pour la mise en place du Codir, analyse organisationnelle des services administratifs (mission 3)
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Conception d’outil méthodologique Conception d’un guide pratique à l’attention des directeurs généraux de CPAS, pour rédiger son contrat d’objectifs Présentation du guide pratiqueà l’ensemble des DG de CPAS
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Accompagnement stratégique en vue d’optimiser la solution informatique IMIO, relative au programme stratégique transversal (PST)
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Formation en gestion de projets pour les cadres de la Province
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Para-public
- Mission:Accompagnement du Comité de Gouvernance informatique Mission spécifique de structuration de la gestion des formations (organisation et outil)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2017
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Accompagnement du DTIC pour la construction du Plan Directeur Informatique (PDI)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2017
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:ABC des démarches 3.0 : accompagnement de la gestion des contenus
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation Gestion de projets : adaptation de la formation à la réalité des SLSP et dispense d’ateliers pratiques
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation « Démystifier le contrôle interne » (formation des grades légaux)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Conception Démystifier le contrôle interne » (conception de la méthode)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Para-public
- Mission:Communication des résulats de l’étude BAP
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Para-public
- Mission:Appui au service Exploitation : diagnostic de fonctionnement et construction d’un plan d’actions concret
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Conception d’un atelier de partage pour les conseillers en Energie
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Accompagnement de l’équipe face aux diffiucltés d’organisation : diagnostic et recommandations
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Para-public
- Mission:Formation en gestion de projets, à l’attention des chefs de projets
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2014
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Simplification et dématérialisation des aides à la recherche et pôles de compétitivité : aide pour la gestion de projet et mise en œuvre des pistes d’optimisation
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation « Codir, mode d’emploi » à l’attention des pouvoirs locaux : Dispense des ateliers de formation.
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Conception « Codir, mode d’emploi » à l’attention des pouvoirs locaux : conception du guide « Codir, mode d’emploi » (Editions Politeia).
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Conception et formation « Gestion de projets » à l’attention des pouvoirs locaux
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation « Gestion du changement » à l’attention des pouvoirs locaux
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission:2015
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Evaluation de la mise en œuvre de l’arrêté du Gouvernement wallon du 14 mai 2009 relatif aux conditions d’octroi du budget d’assistance personnelle
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Para-public
- Mission:Formation en gestion de projets, à l’attention des chefs de projets
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Analyse et évaluation des méthodes de travail et de l’organisation au sein de l’administration communale de Jemeppe-sur-Sambre
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Aide à la structuration du PST volet interne et externe
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Formation sur les nouveaux outils de la réforme, à l’attention des Collèges communaux
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:ABC des démarches 2.0 : Réalisation des fiches manquantes et mise à jour des fiches existantes
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Activités de conseil portant sur l’établissement d’une charte de projet pour la réalisation du plan directeur informatique du SPW
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:PST – Volet interne : mission de conseil et d’accompagnement pour la mise en oeuvre (Organigramme des services administratifs. Analyse (audit) des services techniques et réorganisation du service) (mission 2)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2013
- Fin de mission: 2013
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Etat des lieux pour l’établissement d’un PST : encadrement méthodologique (formation PST et tables rondes pour remontée d’informations du terrain) (mission 1)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2012
- Fin de mission: 2013
- Secteur:Para-public
- Mission:Accompagnement à la mise en œuvre du schéma directeur
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2012
- Fin de mission: 2014
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Mission:Conception Réalisation d’un guide pratique pour élaborer objectifs et indicateurs dans le cadre du Plan stratégique transversal communal (PST) (Editions Politeia)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2012
- Fin de mission: 2013
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:DGO3 – Agriculture : Dématérialisation de la déclaration de superficie et demande d’aides : identification des impacts organisationnels et plan d’actions.
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2012
- Fin de mission: 2013
- Secteur:Para-public
- Mission:Aide à la sélection d’un outil de type ERP
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2012
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Audit opérationnel et financier des différents services du CPAS
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2011
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Simplification et dématérialisation des aides à la recherche
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2011
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Pôles de compétitivité : mise en œuvre des pistes d’optimisation
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2011
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Para-public
- Mission:Audit et schéma directeur de l’institution, accompagnement à sa mise en œuvre
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2010
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Réalisation d’un audit organisationnel sur les services communaux (Administration Générale, Service Technique, Service Exécution)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2009
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Gestion du projet informatique dans le cadre de la mise en œuvre du décret « équité fiscale »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2010
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:L’ABC des démarches administratives (1.0) en Région wallonne et en Communauté française : conception de l’outil et structuration de 50 fiches
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2010
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Réalisation d’un audit organisationnel sur les services du CPAS
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2010
- Fin de mission: 2011
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Remontée d’opinions : Mission d’étude et d’accompagnement concernant la remontée d’opinion
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2010
- Fin de mission: 2011
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Réalisation d’une formation en méthodologie de projets aux membres du comité d’appui à la gestion de projets du Ministère de la Communauté française de Belgique
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2010
- Fin de mission: 2010
- Secteur:Para-public
- Mission:PHASE 2 : Mise en œuvre des recommandations de la mission de simplification administrative
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2009
- Fin de mission: 2012
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Elaboration du Cahier des charges, sélection du partenaire et suivi de l’implémentation de la mise à jour de l’application de gestion de l’écobonus, suite à l’adoption d’un décret modificatif
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2009
- Fin de mission: 2010
- Secteur:Centre formation
- Mission:Formation gestion de projets
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2009
- Fin de mission: 2009
- Secteur:Centre formation
- Mission:Formation à l’analyse des besoins, description des spécifications fonctionnelles et CSC Formation gestion de projets
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2008
- Fin de mission: 2010
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:PHASE 2 : Accompagnement dans la mise en place des recommandations de l’audit organisationnel
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2009
- Fin de mission: 2009
- Secteur:Para-public
- Mission:Mission d’accompagnement dans la mise en en œuvre d’un changement d’organisation lié au nouveau décret sur l’eau
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2008
- Fin de mission: 2009
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Formation et coaching en gestion projet
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2009
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:« Coaching Gestion de projet », visant à définir et mettre en place une méthode de gestion de projet.
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2009
- Secteur:Para-public
- Mission:Accompagnement dans la définition de tableaux de bords
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2008
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:PHASE 1 : Réalisation d’un audit externe des ressources humaines des différents services de la commune de Chapelle-Lez-Herlaimont (Commune et CPAS)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2008
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Plan directeur informatique lié au projet de transfert des compétences de gestion des impôts et taxes vers la future administration fiscale
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2008
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Elaboration du Cahier des charges, sélection du partenaire et suivi de l’implémentation de l’application de gestion de l’écobonus
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2008
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Optimisation multicanal des services en ligne de la Région wallonne
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2008
- Secteur:Para-public
- Mission:« Audit paie » visant à réaliser un audit des applications de paie des enseignants
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2007
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Coaching pour l’analyse par processus/Formation à la formalisation de processus et procédures
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2007
- Fin de mission: 2007
- Secteur:Para-public
- Mission:PHASE 1 : Simplification des procédures administratives relatives aux demandes individuelles introduites par les personnes handicapées auprès de l’Agence Wallonne pour l’Intégration des Personnes Handicapées
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2006
- Fin de mission:2007
- Secteur:Para-public
- Mission:Définition d’indicateurs et de tableaux de bord de suivi dans le cadre du contrat de gestion
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2006
- Fin de mission: 2007
- Secteur:Para-public
- Mission:Accompagnement du projet de fusion en matière de structuration du nouvel ensemble
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2006
- Fin de mission: 2007
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Description et simplification des matières relatives aux maisons de repos, résidences-services et aux centres d’accueil de jour pour personnes âgées
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2006
- Fin de mission: 2007
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:1- Audit organisationnel et de fonctionnement 2- Définition du nouvel organigramme et des profils nécessités pour répondre aux multiples développements de la commune 3- Amélioration du fonctionnement des services
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2005
- Fin de mission: 2006
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:PHASE 2 Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions proposé à l’issue de l’étude des ressosurces humaines (audit) des services de la Commune et du CPAS
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2005
- Fin de mission: 2006
- Secteur:Para-public
- Mission:1- Benchmarking européen destiné à récolter les meilleures pratiques chez les opérateurs équivalents, par catégorie. 2- Audit de fonctionnement dans la cadre de la fusion 3- Accompagnement et assistance dans la conception et la mise en œuvre de la future organisation d’une société unique de production et Istribution d’eau (définition des structures et des process cibles, coaching stratégique et opérationnel dans le cadre du projet de réorganisation)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2004
- Fin de mission: 2006
- Secteur:Para-public
- Mission:Accompagnement dans le cadre de la coordination multilatérale pour la mise en application de la directive cadre de l’Eau pour le bassin de la Meuse
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2004
- Fin de mission: 2005
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:PHASE 1 Etude des ressources humaines des services de la Commune et du CPAS : – Audit du personnel en vue de l’amélioration des services communaux et du CPAS – Identification des synergies communes-CPAS – Définition d’un organigramme cible – Identification des tâches transversales et optimisation du fonctionnement
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2004
- Fin de mission: 2005
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Etude préalable à la mise en œuvre mesure 4.1. de l’objectif 2 Meuse-Vesdre
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2004
- Fin de mission: 2005
- Secteur:Para-public
- Mission:Plan stratégique ville de Seraing
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2004
- Fin de mission: 2004
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Suite des travaux menés en 2002 : Accompagnement dans la mise en place des recommandations
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2003
- Fin de mission: 2004
- Secteur:Para-public
- Mission:Audit fonctionnel et plan de développement informatique
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2002
- Fin de mission: 2002
- Secteur:Para-public
- Mission:Schéma directeur informatique à l’occasion de la création de 11 services d’état à gestion séparée
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2001
- Fin de mission: 2004
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Suite à l’audit réalisé en 2000-2001 : > Formalisation des processus du service des travaux pour informatisation > Intégration avec l’informatisation du secrétariat communal et la recherche d’un outil de workflow.
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2001
- Fin de mission: 2002
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Sélection informatique pour des solutions de gestion internet et intranet
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2001
- Fin de mission: 2002
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:EURO COMMUNES: Conception d’un guide pour le passage à l’Euro des communes
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2001
- Fin de mission: 2001
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Conseiller informatique de la DGPL pour la gestion des projets « Télé-services » dans les communes pilotes
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2000
- Fin de mission: 2002
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Analyse du fonctionnement du département informatique et recommandation d’externalisation des activités dans une une structure parastatale, pilotée via un contrat de gestion (ETNIC)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2000
- Fin de mission: 2001
- Secteur:Para-public
- Mission:Conception et description des procédures pour la gestion comptable et budgétaire
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2000
- Fin de mission: 2001
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Audit informatique de l’ensemble des projets euro en cours dans les administrations fédérales
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2000
- Fin de mission: 2001
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Analyse des processus et recommandations en vue de la mise en place de tableaux de bords permanents (projet pilote d’un projet plus global pour le SG)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:1999
- Fin de mission: 2000
- Secteur:Para-public
- Mission:Assistance dans la sélection du futur partenaire pour le système RENEW 2
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:1999
- Fin de mission: 2000
- Secteur:Pvrs locaux
- Mission:Audit du service des travaux : « Réorganisation et modernisation du service des travaux »
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2000
- Fin de mission: 2001
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Mission:Mise en place d’un audit interne permanent au travers de 5 divisions pilotes (analyse des processus et définition des tableaux de bord)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:1999
- Fin de mission: 2000
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune d’Amay
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: CPAS de Walhain
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Ellezelles
- Conseil: x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
Conseil et accompagnement : appui méthodologique pour structurer le suivi de la mise en œuvre du PST
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Morlanwelz
- Conseil: x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Theux
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: UVCW-Hannut
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Marchin
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: à démarrer
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Chaudfontaine
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: UVCW
- Conseil: x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: UVCW-Tournai
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune d’Habay
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune d’Engis
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2020
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune Grez-Doiceau
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Comblain-au-Pont
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune d’Hastière
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Walhain
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Fédération des DG de la Province de Namur
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Theux
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Grez-Doiceau
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: CPAS Verviers
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW-Ciney
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW-Comblain
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW-Theux
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW-La Louvière
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Ville et CPAS de Herstal
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Blegny
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW – Ville de Châtelet
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Para-public
- Client: L’ouvrier Chez Lui
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers PST pour les Communes, en collab avec le SPW-DG pouvoirs locaux)
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2019
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune et CPAS de Neupré
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune et CPAS de Marchin
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Comblain-au-Pont
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les ADL)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Ville de Nivelles
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (Braine, Virton)
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Fosses-La-Ville
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune de Walhain
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune et CPAS de Neupré
- Conseil: x
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (Tournai, Sambreville, Manage)
- Conseil:
- Accompagnement: x
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les pouvoirs locaux)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2018
- Fin de mission: 2019
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2017
- Fin de mission: 2017
- Secteur:Pvrs locaux
- Client: Ville de Waremme
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2017
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Autres niveaux de pouvoir
- Client: SPW-CGT(via Acemis)
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2017
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune d’Oupeye
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2017
- Fin de mission: en cours
- Secteur:Pvrs locaux
- Client: Ville de Waremme
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2017
- Fin de mission: en cours
- Secteur:Pvrs locaux
- Client: Commune de Marchin
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2017
- Fin de mission: 2018
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les pouvoirs locaux)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2016
- Fin de mission:en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission: 2016
- Fin de mission:2016
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Ville de Tournai (via Bizliner)
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2016
- Fin de mission:2017
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client:UVCW (ateliers pour les pouvoirs locaux)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur: Pvrs locaux
- Client: Commune d’Oupeye
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission: 2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les pouvoirs locaux)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission: 2015
- Fin de mission: en cours
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client:UVCW (ateliers pour les SLSP)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission: 2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur: Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les ADL)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Autres niveaux de pouvoir
- Client:SPW-DirCom (via Acemis)
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2016
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les pouvoirs locaux)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: En cours
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux
- Client: Ville de Waremme
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2017
- Secteur:Pvrs locaux
- Client: Commune de Remicourt
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (ateliers pour les ADL)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client:UVCW
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux
- Client:Ville et CPAS de Malmedy (sous-traitance de BSB)
- Conseil:x
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux
- Client:Commune d’Oupeye (sous-traitance de BSB)
- Conseil:x
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016
- Secteur:Pvrs locaux
- Client: Fédération wallonne des DG de CPAS (sous-traitance de BSB)
- Conseil:
- Accompagnement:
- Formation et conceptions d’outils: x
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2015
- Secteur:Pvrs locaux via UVCW
- Client: UVCW (sous-traitance de BSB)
- Conseil:
- Accompagnement:x
- Formation et conceptions d’outils:
- Début de mission:2015
- Fin de mission: 2016